Todas las organizaciones cualquiera sea su naturaleza y propósito, deben buscar el logro de su misión en un ambiente de efectividad; entendida esta, como la  acción eficiente y eficaz; es decir la consecución de los objetivos planteados con el mejor uso de los recursos disponibles. Sin embargo está premisa organizacional bajo las exigencias del mundo organizacional de hoy se queda corta. Es necesario que las organizaciones se conviertan en organizaciones inteligentes.

Las organizaciones inteligentes son aquellas capaces de aprender de mejor forma que las demás y la más importante de las premisas de hoy es que  “las organizaciones son inteligentes cuando su gente es inteligente, las organizaciones aprenden cuando su gente aprende”. La empresa inteligente crea y recrea continuamente su futuro; asume que el aprendizaje es una actividad continua y creativa de los seres humanos que la integran, y se transforma permanentemente como respuesta a esas necesidades de los individuos que la componen y también a las de las empresas, organizaciones e individuos con las que se relaciona (clientes, proveedores, grupos sociales.

Esta propuesta tiene que ver con el aprendizaje de las personas de la organización para alcanzar  el desarrollo de habilidades en: COMUNICACIÓN, LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO, AUTO CONTROL EMOCIONAL, aprendidas  de forma práctica con el acompañamiento del coach, generando que los niveles de desempeño de la organización se incrementen e igualmente el bienestar de las personas sea mayor.

Los resultados que obtenemos en  la vida, sea en el trabajo, en la familia u otro lugar, son consecuencia de las acciones que emprendemos o que no emprendemos. Nuestras acciones determinan nuestros resultados de allí que si queremos lograr resultados superiores, es importante ocuparnos de nosotros mismos, para acrecentar nuestras capacidades,  ser y actuar de manera distinta.

Solo cuando estamos en condiciones de actuar recurrentemente de manera más efectiva, decimos que hemos aprendido.

Líderes de su empresa.

Desarrollar en los líderes de su organización, herramientas fundamentales que les permitan ser más efectivos en coordinar acciones, ser capaces de generar en los miembros de su equipo mayores niveles de compromiso, con una comunicación asertiva y logrando manejar adecuadamente los conflictos.

El coaching como metodología, es activo y participativo en sí misma, donde se integran diferentes estrategias que requieren del compromiso tanto del entrenador como de quien se encuentra en su proceso de entrenamiento. El participante aprende en su lugar de labor y en el desarrollo de su vida cotidiana aplicando con su equipo y las personas que le rodean los diferentes temas. Es una metodología constructivista, donde el aprendizaje se genera de manera individual, desde la propia reflexión de lo hecho, sentido y conversado.

Después de cada sesión de entrenamiento, el participante queda con una serie de prácticas para ser ejecutadas y valoradas en su cotidianidad laboral y personal.

El aprendizaje como un proceso permanente, nos permite mejorar aspectos concretos de nuestras conductas, habilidades y destrezas. Todo proceso de aprendizaje supone una evolución para mejorar las competencias de cada persona en un área específica, por medio de la adquisición de nuevos conocimientos y destrezas prácticas, así como el mejoramiento de actitudes que permiten el despliegue de comportamientos para aplicar estas nuevas capacidades en nuestra vida diaria.

10 horas por cada módulo, 20 horas en total

Acorde con la carga horaria tenemos una serie de combinaciones entresemana o fines de semana. Coordinemos!

Durante nuestros 25 años de gestión, hemos capacitado a más de 58,000 personas en 13 países.